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深圳市葡京培训有限企业(暂定名)的运作策划方案

2015-03-30 10:27  来源:葡京官网



2006年开始,袁子弹倡导“公益创业”模式,即“公益”引入“商业”元素,经过八年多时间的探索,2015年,袁子弹将以“整合资源”的模式,通过公益将学问、培训、互联网等平台对接起来,从而使袁子弹身边分散的一些学问资源、公益资源产生聚合,从而达到经济效益和社会效益,这种模式亦可是中国公益与商业相结合的最创新的模式。
袁子弹倡导的商业企业,有效的进行了公益学问产品进行了市场化,有利于公益及其商业产业的互补和提高,并且可以从横向到纵向不断延伸和提升,达到了社会多赢的局面。
当然,大家在“公益创业”路上,大家希翼商业企业不忘大家公益的使命,即在商业化的同时一定要坚持公益的性质,也不要为了钱而偏离公益的方向,大家认为要真真正正的去做公益事业,又要在市场找到经济价值,这才是大家“公益创业”模式中持续发展和具有生命力的根本方法。
目前,袁子弹的第一个“公益项目”,即以培训为起点,特此,袁子弹做了撰写了本方案。

一、成立背景:
影片是一个大概念,不只是影院影片,而是影视录盘多元化的内容产业;影片市场不只是影院市场,更不只是拷贝市场,而是在数字化、网络化、信息化的现代传输技术开拓下的多元市场。
所以袁子弹在推动影片《深圳爱上你》的时候,想到的是“延伸”产品,即通过平台,产生更多的商业价值。而这个产生的商业产值,靠的是资源的对接,同时也要整合不同的专业人才,一起来实现大家的商业目标。
袁子弹拟通过培训企业,作为影片《深圳爱上你》的集合地,将提供全面的招商、洽谈、培训、交流 平台。
开设目的有三:
1、 袁子弹运作的影片《深圳爱上你》需要一个专门讲解的场地,本身众筹运作资金需要一个场地;
2、 深圳读书月青工大课堂、深圳青工(义工)学问大讲堂也需要一个专门的培训场地;
3、 广东省湖北阳新商会会员也要加强学习,有一个专门的场地,为会员学习提供方便。

二、企业名称:(暂定名)
深圳葡京培训有限企业
深圳市葡京培训管理有限企业

三、企业具体情况先容:
在绵商大厦租近300平方米已投资成一家“培训会议室”,即企业的主体,室内装置有投影仪、音响、灯光等专业培训设备。中心依托深圳市时代青工学问服务中心公益资源(旗下 “深圳读书月青工大课堂”、“深圳青工(义工)学问大讲堂”的公益品牌,再和华师经纪的培训资源相结合,来开展业务),中心紧临公益咖啡馆,形成了一个互补作用。

四、运营模式:
以袁子弹的公益创业模式为基础,一面扛顶公益的大旗,为社会福址尽力,另一面寻找商机,形成能让多方共赢的局面。中心以培训室出租、企业培训、政府(公益)组织培训师输出等作为具体运营方式。

五、培训企业产品定位:
公益产品:深圳义工培训、企业义工队培训、深圳社会组织人才培训、阳新商会会员培训、企业员工励志培训等;
商业产品:以客户为中心,专注管理培训,精于员工职业素养培训与企业高管培训。

六、培训企业课程体系:
1、员工职业素养课程体系(由葡京培训中心负责人自主研发)
2、企业家、企业经理人课程体系(由资源对接华师经纪研发)
3、培训室出租等其它增值产品(由绵商、阳新商会建立配套)

七、投资人及股权组成:
1、向  毅:5万,5%。
2、陈迪文:6万,6%(翟振轶1万)
3、朱中文:5万,5%
4、陈绪文:10万,10%(由易钢锋、陈绪文、石从勤各3万、柯美顺1万组成)
5、程良豪:5万,5%
6、陈松元:9万,9%(钟琴1万,陈韦冰1万,周宗燕2万,罗伟:2万,王贤福2万,冯青英:1万)
7、袁知安:60%(具体实行,其中股权组成:袁知安个人:10%,支撑公益事业:10%,团队:30%,10%作为资源投资或者第二期投资,比如,大家有另外“深圳市葡京设计企业”,所有的设计相关内容由这一家设计免费给予支撑,但以股权的方式给予,还有“葡京官网”、“葡京杂志”等平台互相持股的方式经营,具体情况以实际情况为准)

八、时间进度:
1、3月份达到共识,准备在工商局注册企业。
2、4月份和绵商签订合同,购买相关设置,专职工作人员来上班。
3、5月份开业,启动资讯发布会。
九、资金运作情况:
1、办公室房租:一年300平方米X40元/平方米X12月=14.4万元
2、音响设置及桌椅:15万
3、专职工作人员工资加办公管理费用:10万。
(以最后的实际情况而定)
(以上费用不包括空调,或者超资,届时将由团队股权中抽出5%——10%股权出来)

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